Lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI không còn đến từ quy mô hay kinh nghiệm, mà đến từ khả năng thích ứng và tái tạo chính mình bằng công nghệ. Và để làm được điều này, các doanh nghiệp buộc phải tiến tới mô hình AI-Native.
Trương Gia Bình
Chủ tịch HĐQT
Thông điệp Chủ tịch HĐQT
Kính thưa Quý Cổ đông, Khách hàng, Đối tác và toàn thể Cán bộ nhân viên FPT,
Thế giới đang trải qua những biến động sâu sắc, những thử thách khốc liệt chưa từng thấy. Chiến tranh, khan hiếm năng lượng, lạm phát, đứt gãy chuỗi cung ứng, chỉ số chứng khoán tụt giảm… Các doanh nghiệp, tổ chức và thậm chí là cả các quốc gia phải đối mặt với một trạng thái “bình thường mới” khắc nghiệt, sự ổn định không còn là điểm tựa.
Nhưng cũng chính trạng thái “bình thường mới” đầy khắc nghiệt này lại làm trỗi dậy một sức mạnh chưa từng có. Chúng ta đang đứng trước một “cơn sóng thần công nghệ”, mà trung tâm của nó là AI. AI đang phát triển như vũ bão. Công nghệ này không chỉ thay đổi cách chúng ta sống, làm việc và giao tiếp, mà còn tái định hình cách các doanh nghiệp vận hành, cách các tổ chức quản trị và cách các quốc gia cạnh tranh. Khi chiến tranh, bất ổn và công nghệ cùng lúc tác động thì sự thay đổi của thế giới được gia tốc mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Trong bối cảnh đó, mọi doanh nghiệp, tổ chức, quốc gia đều đứng trước một lựa chọn mang tính sinh tồn: thay đổi quyết liệt để tồn tại, hoặc chậm thay đổi để bị bỏ lại phía sau.
Ba yếu tố sống còn trong kỷ nguyên AI
Để không bị bỏ lại phía sau trong kỷ nguyên AI, các doanh nghiệp, tổ chức buộc phải giải được ba bài toán sống còn: thời gian, chi phí và năng suất lao động.
Thứ nhất là về thời gian. Trong một thế giới thay đổi theo từng ngày, thậm chí từng giờ, doanh nghiệp nào đưa sản phẩm, dịch vụ ra thị trường nhanh hơn sẽ là doanh nghiệp chiến thắng.
Thứ hai là về chi phí. Công nghệ, đặc biệt là AI, đang mở ra khả năng giảm mạnh chi phí phát triển, và vận hành. Những công việc trước đây cần nhiều nguồn lực, nhiều thời gian, giờ đây có thể được thực hiện với hiệu quả cao hơn nhiều lần. Theo nghiên cứu của McKinsey, AI có thể giúp doanh nghiệp giảm 20-30% chi phí trong nhiều quy trình, trong khi Microsoft ghi nhận các công cụ AI hỗ trợ lập trình giúp tăng năng suất lên tới 55%.
Và cuối cùng là năng suất lao động, yếu tố mang tính quyết định. AI cho phép tự động hóa ngày càng nhiều công việc liên quan đến tri thức – từ phân tích dữ liệu, phát triển phần mềm cho đến vận hành hệ thống. Điều này cho phép năng suất lao động tăng lên không phải vài phần trăm như trước đây, mà tăng theo nhiều lần. Một ví dụ rất cụ thể là bài toán hiện đại hóa các hệ thống công nghệ thông tin di sản trên thế giới, đặc biệt là các hệ thống viết bằng ngôn ngữ COBOL. Theo thống kê, có khoảng 300 tỷ dòng mã COBOL đang được vận hành trên toàn cầu và 70-80% giao dịch kinh doanh trên thế giới vẫn được xử lý bởi các hệ thống này. Việc chuyển đổi các hệ thống này sang nền tảng hiện đại là một khối lượng công việc khổng lồ và có thể kéo dài nhiều năm. Với các nền tảng AI như xMainframe mà FPT đang phát triển, quá trình phân tích, chuyển đổi và tái cấu trúc các hệ thống này được tự động hóa giúp giảm 30% khối lượng công việc thủ công.
Tổng hòa của ba yếu tố này cho thấy một thực tế: lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên AI không còn đến từ quy mô hay kinh nghiệm, mà đến từ khả năng thích ứng và tái tạo chính mình bằng công nghệ. Và để làm được điều này, các doanh nghiệp buộc phải tiến tới mô hình AI thuần (AI-Native). Đây không còn là một lựa chọn mang tính chiến lược, mà là một yêu cầu mang tính sống còn. AI sẽ không chỉ là công cụ hỗ trợ, mà sẽ trở thành nền tảng vận hành cốt lõi của tổ chức.
Lợi thế cạnh tranh khác biệt của FPT
Trong làn sóng chuyển đổi mang tính lịch sử đó, FPT tin rằng mình đang sở hữu một số lợi thế cạnh tranh mà không nhiều doanh nghiệp có được.
Trước hết là lực lượng nhân lực công nghệ đông đảo. Với hàng chục nghìn kỹ sư đang làm việc trên khắp thế giới, đây chính là nguồn lực quan trọng để FPT triển khai những chương trình chuyển đổi công nghệ quy mô lớn và kéo dài nhiều năm cho khách hàng toàn cầu.
Nhưng trong kỷ nguyên công nghệ mới, không chỉ đông mà còn phải tinh nhuệ. Với hơn 54.000 nhân sự làm việc tại trên 30 quốc gia, trong đó có hơn 4.000 chuyên gia quốc tế đến từ 82 quốc tịch, FPT đang từng bước xây dựng một đội ngũ nhân sự công nghệ mang tính toàn cầu, đa dạng và có khả năng triển khai những bài toán phức tạp ở quy mô lớn. Chúng tôi cũng đã thành lập Viện Quantum AI & Cybersecurity, đặt mục tiêu đào tạo 100 tiến sĩ, phát triển 2.000 chuyên gia công nghệ trình độ cao và công bố 500 công trình khoa học, bằng sáng chế và tài sản sở hữu trí tuệ có giá trị. Trong các lĩnh vực công nghệ nền tảng, chúng tôi đặt mục tiêu đào tạo 1.500 kỹ sư Cloud, 200 kiến trúc sư Cloud cấp cao.
FPT đang từng bước xây dựng một đội ngũ nhân sự công nghệ mang tính toàn cầu, đa dạng và có khả năng triển khai những bài toán phức tạp ở quy mô lớn.
Song song với đó, FPT tiếp tục mở rộng đào tạo nhân lực công nghệ chiến lược như: thiết kế vi mạch, công nghệ lượng tử, an ninh mạng và UAV, nhằm xây dựng một đội ngũ nhân lực công nghệ ngày càng đông đảo và tinh nhuệ cho tương lai. Quy mô nhân lực này cho phép FPT không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại, mà còn chủ động nắm bắt và triển khai đồng thời nhiều cơ hội trên các thị trường khác nhau, ở quy mô mà không nhiều doanh nghiệp có thể thực hiện được.
Lợi thế riêng có thứ hai của chúng tôi là hiện diện toàn cầu ở mọi múi giờ, cho phép đội ngũ nhân sự phối hợp làm việc liên tục 24/24 theo mô hình “follow the sun”, từ đó rút ngắn đáng kể thời gian phát triển và triển khai các dự án công nghệ cho khách hàng. Không chỉ dừng lại ở tốc độ, FPT đồng thời đầu tư mạnh vào năng lực công nghệ AI quy mô lớn, nhằm nâng cao năng suất, mở rộng quy mô triển khai và giải quyết những bài toán phức tạp mà trước đây không thể thực hiện được. Trong năm qua chúng tôi cũng đã đưa vào vận hành hai nhà máy AI tại Việt Nam và Nhật Bản, tạo nền tảng cho việc phát triển và triển khai các giải pháp AI ở quy mô lớn. Chỉ sau một năm, các nhà máy này đã được khai thác khoảng 70% công suất, xử lý hơn 1.100 tỷ token, tinh chỉnh 70 mô hình AI theo nhu cầu khách hàng và phát triển 10 mô hình ngôn ngữ lớn từ FPT AI Factory.
Thứ ba là hệ sinh thái hợp tác chiến lược với các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đặc biệt là các nhà cung cấp dịch vụ lớn như: Microsoft, IBM…. Những quan hệ hợp tác này giúp FPT tiếp cận những công nghệ tiên tiến nhất, đồng thời mang lại cho khách hàng các giải pháp toàn diện, từ hạ tầng, nền tảng đến ứng dụng.
Song song với phát triển công nghệ, FPT cũng đang thúc đẩy một cuộc cách mạng trong giáo dục. FPT đã luôn tiên phong trong việc đưa công nghệ, AI vào giảng dạy và sẽ chuyển đổi mạnh mẽ mô hình đào tạo truyền thống sang phương pháp “lớp học đảo ngược”, nơi mà nhờ AI, người học được chủ động tiếp cận trước kiến thức và dành thời gian trên lớp để giải quyết các bài toán thực tế. Trong mô hình đó, AI không chỉ là công cụ mà còn trở thành người phụ đạo, hỗ trợ cá nhân hóa quá trình học tập.
Làm chủ công nghệ chiến lược
FPT đã xác lập mục tiêu chiến lược: đầu tư và làm chủ công nghệ lõi để giữ vị trí trung tâm trên bản đồ công nghệ Việt Nam và xây dựng lợi thế cạnh cạnh trong dài hạn. Nếu trước kia FPT chủ yếu được biết đến như một công ty cung cấp dịch vụ công nghệ, thì từ năm 2026 và những năm tiếp theo, FPT sẽ chuyển mình thành doanh nghiệp sáng tạo công nghệ, làm chủ các công nghệ chiến lược như AI, Quantum AI & Cybersecurity, UAV, công nghệ đường sắt, an ninh mạng và dữ liệu…
FPT đã xác lập mục tiêu chiến lược: đầu tư và làm chủ công nghệ lõi để giữ vị trí trung tâm trên bản đồ công nghệ Việt Nam và xây dựng lợi thế cạnh cạnh trong dài hạn.
Thông qua việc xây dựng hệ sinh thái công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao, FPT khẳng định vị thế của một doanh nghiệp công nghệ có năng lực cạnh tranh quốc tế, tham gia và dẫn dắt các dự án công nghệ quy mô hàng trăm triệu đến hàng tỷ USD, trở thành đối tác chiến lược cấp cao trong các chương trình chuyển đổi số và AI dài hạn của các quốc gia và các tập đoàn lớn.
Trước những biến động nhanh chóng của thế giới, con đường phía trước chắc chắn còn nhiều thách thức. Nhưng với tinh thần tiên phong và khát vọng đổi mới, FPT sẽ chủ động nắm bắt cơ hội, phụng sự quốc gia, nâng tầm vị thế trên thị trường công nghệ toàn cầu để kiến tạo giá trị bền vững, lâu dài cho Tập đoàn, Quý Cổ đông.
Xin trân trọng cảm ơn!
Chủ tịch HĐQT
