QUẢN TRỊ CÔNG TY
Xem thêm:
Quản trị công ty năm 2025
Quản trị công ty tiếp tục là điểm mạnh nổi bật của FPT, đóng vai trò then chốt trong việc gia tăng niềm tin của nhà đầu tư, nâng cao định giá thị trường và củng cố phát triển bền vững. FPT không chỉ tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật liên quan đến quản trị doanh nghiệp và công ty niêm yết mà còn thể hiện quyết tâm nâng cao chất lượng quản trị theo chuẩn quốc tế, đặc biệt trong bối cảnh các tiêu chí quốc tế ngày càng yêu cầu minh bạch, trách nhiệm và hiệu quả quản trị cao hơn.
Trong khuôn khổ Hội nghị Doanh nghiệp niêm yết và Lễ trao giải VLCA 2025, FPT được vinh danh Top 8 Doanh nghiệp nhóm vốn hóa lớn có chất lượng quản trị công ty tốt nhất tại Việt Nam, phản ánh sự tiến bộ rõ rệt về cấu trúc và tính độc lập của thành viên HĐQT, kiểm soát rủi ro và minh bạch thông tin. Việc nhận kỷ niệm chương vì đóng góp tích cực cho HoSE và thị trường chứng khoán Việt Nam cũng khẳng định vai trò tiên phong của FPT trong việc nâng chuẩn quản trị công ty trong nước.
Bên cạnh đó, trong các thang đo đánh giá khu vực ASEAN, FPT đã lọt vào Top 5 Doanh nghiệp Việt Nam có điểm số cao nhất về chất lượng quản trị công ty.
Hoạt động quan hệ nhà đầu tư của FPT cũng được thị trường đánh giá rất cao khi Tập đoàn liên tiếp được vinh danh tại IR Awards ở hai hạng mục dành cho doanh nghiệp nhóm vốn hóa lớn với hoạt động IR được nhà đầu tư và các định chế tài chính đánh giá cao. Điều này chứng tỏ FPT duy trì được minh bạch trong công bố thông tin, đối thoại nhà đầu tư và quản trị chiến lược rõ ràng. Đây cũng chính là yếu tố quan trọng giúp cổ phiếu được định giá công bằng và hấp dẫn hơn trên thị trường.
Song song với việc thực thi quản trị công ty, FPT còn thúc đẩy việc ứng dụng công nghệ tiên tiến vào quản trị dữ liệu và quản lý nội bộ nhằm đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả và quyền lợi của các bên liên quan.
Những thành tựu này không chỉ củng cố vị thế của FPT trong nước mà còn góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ quản trị khu vực và quốc tế – một điểm nhấn quan trọng trong bối cảnh nhà đầu tư quốc tế ngày càng chú trọng đến chất lượng quản trị như một yếu tố quan trọng trong các quyết định đầu tư dài hạn.
Trách nhiệm của HĐQT
Trong năm 2025, HĐQT đã hoạt động tích cực và tuân thủ đầy đủ các quy định liên quan đối với hoạt động và trách nhiệm của HĐQT đảm bảo các lợi ích của cổ đông.
Nguyên tắc 01: Thiết lập rõ vai trò, trách nhiệm và cam kết của HĐQT
- Mô hình hoạt động, cơ cấu, vai trò, trách nhiệm và thù lao của thành viên HĐQT được quy định rõ trong Điều lệ Công ty và Quy chế Quản trị công ty, đồng thời được công bố công khai trên Báo cáo thường niên và website của Tập đoàn.
- HĐQT xem xét và phê duyệt định hướng chiến lược của Tập đoàn, kế hoạch kinh doanh hàng năm, các khoản đầu tư không thuộc kế hoạch kinh doanh và ngân sách vượt quá 10% giá trị kế hoạch và ngân sách kinh doanh hàng năm.
- HĐQT đã và đang thể hiện tốt vai trò giám sát tính hiệu quả của công tác quản trị, việc tuân thủ pháp luật của Tập đoàn. Điều này được thể hiện trong nội dung Báo cáo Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Tập đoàn và Đánh giá của HĐQT về Ban Điều hành đính kèm trong Báo cáo thường niên.
- HĐQT đã giao nhiệm vụ cho bộ phận Kiểm toán nội bộ kiểm tra, đánh giá, giám sát các vấn đề quản trị bền vững, báo cáo và đề xuất HĐQT các phương án thực hiện để đảm bảo quản trị rủi ro và cơ hội liên quan đến phát triển bền vững.
- HĐQT cũng đã thực hiện giám sát, thúc đẩy các chuẩn mực cao về đạo đức kinh doanh, cũng như tính liêm chính của Báo cáo tài chính.
- Tỷ lệ thành viên HĐQT tham gia các cuộc họp định kỳ hàng quý hoặc lấy ý kiến bằng văn bản đạt gần 100%. Tài liệu họp được gửi đầy đủ đến các thành viên HĐQT tối thiểu bảy ngày trước ngày họp. Trong năm 2025, HĐQT đã tiến hành 07 cuộc họp, trong đó, có 04 cuộc họp theo hình thức trực tiếp và 03 cuộc họp xin ý kiến bằng văn bản, đảm bảo đúng quy định về số lượng 01 cuộc họp/quý. HĐQT đã ban hành 08 Nghị quyết.
- Thành viên HĐQT có trách nhiệm tham gia các cuộc họp trong năm và có ý kiến rõ ràng về các vấn đề được đưa ra thảo luận, đồng thời đảm bảo tham gia tối thiểu 01 cuộc họp/quý. Trong trường hợp không thể tham dự cuộc họp, thành viên HĐQT phải thông báo bằng văn bản cho Văn phòng Chủ tịch HĐQT.
- Về quy hoạch nhân sự kế cận, HĐQT vẫn tiếp tục thực hiện và bám sát chương trình quy hoạch và luân chuyển cán bộ lãnh đạo cấp cao nhằm mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo vững mạnh ở mọi cấp. Lãnh đạo FPT các cấp được luân chuyển trong các mảng kinh doanh của Tập đoàn để tạo trải nghiệm đa dạng, nâng cao năng lực điều hành cũng như bổ sung lực lượng trẻ vào Ban Điều hành Tập đoàn và công ty thành viên.
Nguyên tắc 02: Thiết lập một HĐQT có năng lực và chuyên nghiệp
HĐQT nhiệm kỳ 2022-2027 của FPT gồm bảy thành viên, đảm bảo các nguyên tắc đa dạng về kinh nghiệm chuyên môn, số lượng thành viên HĐQT độc lập và thành viên HĐQT không điều hành, đảm bảo tính khách quan, tính chuyên nghiệp và hiệu quả vì sự phát triển bền vững của Tập đoàn, lợi ích cao nhất của cổ đông và các bên liên quan. Các thành viên HĐQT đều am hiểu hoặc có kiến thức chuyên môn về tài chính, quản lý rủi ro, CNTT, pháp lý, quản trị kinh doanh, kinh nghiệm quốc tế, môi trường kinh doanh. Trong đó, có một thành viên có kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực tài chính là ông Jean-Charles Belliol; năm thành viên dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và một thành viên am hiểu sâu sắc lĩnh vực đầu tư và quản trị doanh nghiệp. Năm 2025, HĐQT vẫn giữ nguyên bảy thành viên không thay đổi từ đầu nhiệm kỳ 2022-2027.
Về đào tạo quản trị, tính đến thời điểm 31/12/2025, Tập đoàn có hai cán bộ là thành viên HĐQT, BKS có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty gồm: ông Đỗ Cao Bảo, Ủy viên HĐQT và ông Nguyễn Việt Thắng, Trưởng BKS. Ngày 22/08/2025, bà Phạm Ngọc Anh, Chánh Văn phòng FPT đã hoàn thành khóa học “Nâng cao nghiệp vụ Thư ký công ty tại các công ty đại chúng trong bối cảnh nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam” do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chứng nhận.
Hiện nay, các thành viên còn lại của HĐQT, BKS và Ban Điều hành vẫn liên tục cập nhật và tuân thủ theo các quy định của pháp luật về quản trị công ty. Trong thời gian tới, các thành viên này sẽ sắp xếp thời gian để tham gia khóa học đào tạo về quản trị công ty.
kinh nghiệm chuyên sâu
trong lĩnh vực CNTT
kinh nghiệm chuyên sâu
trong lĩnh vực tài chính
sâu sắc lĩnh vực đầu tư
và quản trị doanh nghiệp
sâu sắc lĩnh vực đầu tư
và quản trị doanh nghiệp
Nguyên tắc 03: Đảm bảo vai trò lãnh đạo hiệu quả và tính độc lập của HĐQT
HĐQT của FPT hiện có ba thành viên độc lập, chiếm tỷ lệ gần 1/2 tổng số thành viên HĐQT. Các thành viên độc lập gồm: ông Jean-Charles Belliol, ông Hiroshi Yokotsuka và ông Hampapur Rangadore Binod. Thành viên HĐQT độc lập của FPT đủ năng lực, kinh nghiệm chuyên môn và đáp ứng đúng các tiêu chí của IFC về định nghĩa “thành viên HĐQT độc lập góp phần đảm bảo để việc ra quyết định được khách quan hơn, đặc biệt trong các tình huống có xung đột lợi ích”.
Các thành viên HĐQT độc lập đã tích cực đóng góp ý kiến vào chiến lược phát triển và hoạt động của Tập đoàn cũng như chủ động trao đổi về các chỉ tiêu kinh doanh, các định hướng phát triển trong từng lĩnh vực hoạt động và đưa ra các đề xuất, giải pháp phù hợp. Bên cạnh đó, với kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn đa dạng, các thành viên HĐQT độc lập cũng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị của FPT.
Ông Jean-Charles Belliol: Với kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực tài chính, tại các phiên họp HĐQT của Tập đoàn, ông đã đưa ra các quan điểm toàn diện về hoạt động tài chính, đầu tư cũng như một số chỉ tiêu kinh doanh, định hướng chiến lược trong năm 2025 và giai đoạn 2025-2027 của Tập đoàn và công ty thành viên.
Ông Hampapur Rangadore Binod: Với bề dày kinh nghiệm trong phát triển nguồn lực chất lượng cao và đào tạo chuyên gia, quản lý CNTT tầm cỡ quốc tế, ông đóng góp rất nhiều ý tưởng cho chính sách nhân sự quan trọng của Tập đoàn. Bên cạnh đó, ông cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ tư vấn cho chương trình phát triển năng lực của lãnh đạo Tập đoàn và các chương trình góp phần gia tăng kinh nghiệm, năng lực của CBNV.
Ông Hiroshi Yokotsuka: Những tư vấn của ông đối với tình hình kinh tế cũng như các định hướng của doanh nghiệp ở Nhật Bản đã giúp ích rất nhiều cho chiến lược kinh doanh và sự tăng trưởng mạnh mẽ của FPT tại Nhật Bản. Ông cũng đưa ra những ý kiến đóng góp cho các hoạt động đầu tư và cơ hội phát triển của Tập đoàn tại thị trường Nhật Bản.
Từ năm 2013, FPT đã tách bạch vai trò của Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc thể hiện sự độc lập và phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa HĐQT và Ban Điều hành nhằm đảm bảo sự phân quyền trong việc ra quyết định và nâng cao tính độc lập trong hoạt động của HĐQT.
Nguyên tắc 04: Thành lập các ủy ban thuộc HĐQT
Danh sách các tiểu ban thuộc HĐQT
| STT | Ủy ban | Họ và tên | Chức danh |
|---|---|---|---|
| 1 | Ủy ban Nhân sự và lương thưởng | Ông Đỗ Cao Bảo | Chủ tịch |
| 2 | Ủy ban Chính sách phát triển | Ông Trương Gia Bình | Chủ tịch |
| 3 | Văn phòng Chủ tịch HĐQT | Bà Phạm Ngọc Anh | Chánh Văn phòng |
- Ủy ban Nhân sự và Lương thưởng: Có chức năng chỉ đạo xây dựng khung chính sách và quy trình nhân sự cho Tập đoàn và công ty thành viên; hỗ trợ HĐQT trong việc lựa chọn, đề xuất, bổ nhiệm, bãi nhiệm, đãi ngộ và đánh giá hiệu quả hoạt động của thành viên Ban Điều hành, người đại diện và chức danh quản lý cao cấp khác của Tập đoàn và công ty thành viên.
- Ủy ban Chính sách phát triển: Chịu trách nhiệm đề xuất định hướng phát triển lên HĐQT; chỉ đạo và giám sát các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển của Tập đoàn và công ty thành viên.
- Văn phòng Chủ tịch HĐQT: Đóng vai trò là Thư ký Tập đoàn và là cơ quan hỗ trợ trực thuộc HĐQT; trợ giúp HĐQT, Chủ tịch HĐQT trong việc thực hiện các chức năng và nhiệm vụ của HĐQT, Chủ tịch HĐQT.
Ngoài ra, trong năm 2022, HĐQT cũng đã thành lập bộ phận Kiểm toán nội bộ. Bộ phận này có trách nhiệm kiểm tra, đánh giá tính đầy đủ và hiệu quả của quản trị, quản lý rủi ro, kiểm soát nội bộ cũng như chất lượng hiệu suất trong việc thực thi trách nhiệm được giao, đồng thời đưa ra các kiến nghị hoàn thiện để đạt được mục tiêu và mục đích của doanh nghiệp.
Nguyên tắc 05: Đảm bảo hoạt động hiệu quả của HĐQT
Hàng năm, HĐQT tự thực hiện đánh giá công việc của HĐQT và các ủy ban trực thuộc giúp các thành viên hiểu rõ được vai trò, trách nhiệm để hoạt động hiệu quả hơn.
Thù lao của HĐQT, BKS, Ban Điều hành và các vị trí quản lý khác được công bố công khai và lập thành một mục riêng trong Báo cáo tài chính của Tập đoàn, đồng thời tuân thủ theo đúng quy định tại Nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2025.
Chi tiết thù lao của từng thành viên HĐQT năm 2025
| Thành viên HĐQT | Chức danh | Thù lao |
|---|---|---|
| Ông Trương Gia Bình | Chủ tịch HĐQT | 0 |
| Ông Bùi Quang Ngọc | Phó chủ tịch HĐQT | 0 |
| Ông Đỗ Cao Bảo | Ủy viên HĐQT | 0 |
| Ông Jean-Charles Belliol | Ủy viên HĐQT | 960.000.000 |
| Ông Hiroshi Yokotsuka | Ủy viên HĐQT | 2.613.975.000 |
| Ông Hampapur Rangadore Binod | Ủy viên HĐQT | 2.613.975.000 |
| Bà Trần Thị Hồng Lĩnh | Ủy viên HĐQT | 360.000.000 |
(Đơn vị: VNĐ)
Nguyên tắc 06: Thiết lập và duy trì văn hóa đạo đức công ty
FPT đã ban hành Quyết định số 145/QĐ-FPT về việc thực hiện nguyên tắc, phương thức lãnh đạo tập trung dân chủ tại FPT áp dụng cho mọi cấp lãnh đạo, quản lý FPT; Bộ Quy tắc ứng xử; Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp; Nội quy lao động; Quy định Phát ngôn ứng xử trên các phương tiện truyền thông, nhằm thiết lập chuẩn mực cho hành vi chuyên môn, đạo đức và văn hóa doanh nghiệp, đồng thời làm rõ những quy tắc được và không được chấp nhận trong Tập đoàn. Năm 2021, ĐHĐCĐ thường niên cũng đã thông qua Quy chế nội bộ về quản trị công ty và Quy chế Hoạt động của HĐQT, trong đó nêu rõ các quy tắc đạo đức và quy định báo cáo, công khai các lợi ích của thành viên HĐQT.
Những quy tắc, quy chế này được phổ biến, đào tạo cho toàn bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý, CBNV nhằm nâng cao nhận thức và đảm bảo việc tuân thủ.
Môi trường kiểm soát
Nguyên tắc 07: Thiết lập khung quản lý rủi ro và môi trường kiểm soát vững mạnh
HĐQT đã thiết lập các tiêu chí lựa chọn công ty kiểm toán độc lập, đánh giá chất lượng công việc của kiểm toán độc lập và quy trình để theo dõi việc thực hiện các khuyến nghị mà kiểm toán độc lập đưa ra. Theo ủy quyền của ĐHĐCĐ, HĐQT chọn Công ty TNHH PwC Việt Nam là đơn vị kiểm toán độc lập cho năm tài chính 2025. Trong năm 2025, Tập đoàn phát sinh phí dịch vụ phi kiểm toán là 2.500.000.000 đồng, phí dịch vụ kiểm toán là 7.108.000.000 đồng. Tổng phí kiểm toán là 9.608.000.000 đồng.
Hàng năm, HĐQT phê duyệt chiến lược và giám sát Ban Điều hành thực hiện các mục tiêu đề ra một cách hiệu quả. Nhằm hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất, bộ máy quản trị rủi ro của FPT được tổ chức ở cấp Tập đoàn và cấp công ty thành viên, đồng thời được phân cấp, ủy quyền, phối hợp thành một hệ thống thống nhất, xuyên suốt trong Tập đoàn.
Bộ phận Kiểm toán nội bộ trực thuộc HĐQT được thành lập năm 2022 với chức năng đảm bảo khách quan, tư vấn độc lập nhằm gia tăng giá trị và cải tiến hoạt động của Tập đoàn.
Công bố thông tin và minh bạch
Nguyên tắc 08: Tăng cường hoạt động công bố thông tin
Tập đoàn cam kết luôn minh bạch và công bằng trong việc công bố thông tin đến cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan khác. Trong năm 2025, Tập đoàn không có bất cứ vi phạm nào về quy định công bố thông tin.
Tập đoàn có bộ phận Quan hệ nhà đầu tư (IR) và bộ phận Công bố thông tin chịu trách nhiệm cập nhật thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời cho cổ đông và lưu trữ thông tin theo quy định của pháp luật. Trong nhiều năm qua, FPT luôn nằm trong Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam, Top 50 Công ty đại chúng uy tín và hiệu quả nhất (VIX50) và đứng trong Top 3 Doanh nghiệp nhóm vốn hóa lớn có hoạt động IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất và được Định chế tài chính đánh giá cao nhất.
100% thông tin công bố được cập nhật chính xác, tuân thủ theo đúng các quy định liên quan về công bố thông tin đối với công ty niêm yết trên website của Tập đoàn và các kênh liên quan bằng cả tiếng Việt và tiếng Anh. Các thông tin liên quan và trọng yếu về hoạt động kinh doanh của Tập đoàn được công bố kịp thời thông qua nhiều kênh như website, kênh truyền thông đại chúng, gặp gỡ định kỳ với nhà đầu tư, phóng viên và các bên liên quan khác.
Trong tất cả các cuộc trao đổi, gặp gỡ và tại ĐHĐCĐ thường niên, nhà đầu tư được quyền chủ động đặt câu hỏi liên quan đến hoạt động của Tập đoàn và được giải đáp trực tiếp ngay tại sự kiện. Đồng thời, Biên bản và Nghị quyết của ĐHĐCĐ thường niên được đăng tải công khai và đầy đủ trên website của Tập đoàn giúp cổ đông, nhà đầu tư chủ động nắm bắt thông tin.
Thông tin về cấu trúc sở hữu và mô hình hoạt động của Tập đoàn; dữ liệu về cổ đông lớn, cổ đông nội bộ, thành viên HĐQT và Ban Điều hành; giao dịch với các bên liên quan được công bố cập nhật công khai trong Báo cáo thường niên và website của Tập đoàn.
Thông tin về tác động môi trường và xã hội cũng như các hoạt động trách nhiệm xã hội của FPT được công bố công khai và cập nhật trong Báo cáo thường niên của Tập đoàn.
Quyền của cổ đông
Nguyên tắc 09: Thiết lập khuôn khổ để thực hiện hiệu quả quyền của cổ đông
Tập đoàn đã thực hiện chi trả đầy đủ cổ tức cho cổ đông theo chính sách chia cổ tức được ĐHĐCĐ thường niên 2025 thông qua và được công bố công khai trên website của Tập đoàn. Cụ thể như sau:
- Trả phần cổ tức còn lại của năm 2024 bằng tiền mặt cho cổ đông theo tỷ lệ 10%/mệnh giá vào ngày 20/06/2025;
- Trả cổ tức bằng cổ phiếu năm 2024 cho cổ đông theo tỷ lệ 15%, chốt tại ngày 22/07/2025;
- Tạm ứng cổ tức đợt một năm 2025 bằng tiền mặt cho cổ đông theo tỷ lệ 10%/mệnh giá vào ngày 12/12/2025.
Ngày 15/04/2025, ĐHĐCĐ thường niên đã được tổ chức thành công theo cả hai hình thức trực tiếp và trực tuyến, tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật hiện hành đảm bảo quyền và lợi ích tối đa của cổ đông. Cụ thể như sau:
- Thông báo mời họp được gửi đến cổ đông với nội dung thông tin đầy đủ về thời gian, địa điểm, chương trình họp và những thông tin cơ bản về việc đăng ký tham dự. Đặc biệt, để đảm bảo quyền lợi của cổ đông tham gia Đại hội theo hình thức trực tuyến, FPT đã ứng dụng công nghệ AI để xác thực và định danh cổ đông hoàn toàn tự động. Cổ đông được xác thực danh tính theo ba bước: Xác thực thông tin (Loại hình cổ đông; Ảnh chụp/scan giấy tờ tùy thân có ảnh (CMND/CCCD/GPĐKKD); Thông tin cá nhân (email; số điện thoại); Xác thực khuôn mặt và xác thực email. Cổ đông chỉ mất khoảng hai giây để hệ thống thực hiện quy trình định danh trực tuyến bao gồm: tự động nhận diện hình ảnh, phân tích, trích xuất, xác thực thông tin và gửi phản hồi cho cổ đông;
- Toàn bộ thông báo, tài liệu ĐHĐCĐ, giấy ủy quyền bằng hai ngôn ngữ tiếng Việt và tiếng Anh được gửi trực tiếp cho cổ đông thông qua thư điện tử, hoặc đăng công khai trên website của Tập đoàn trước thời điểm diễn ra ĐHĐCĐ 20 ngày;
- Cổ đông thực hiện quyền biểu quyết theo hình thức trực tiếp hoặc gửi phiếu đến cuộc họp (bỏ phiếu từ xa) theo quy định tại Quy trình về trình tự, thủ tục triệu tập, biểu quyết tại Đại hội; Điều lệ Công ty và quy định pháp luật có liên quan;
- Cổ đông trực tiếp đặt câu hỏi cho đoàn chủ tọa về các nội dung liên quan đến hoạt động của Tập đoàn và công ty thành viên. Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc và các thành viên đoàn chủ tọa giải đáp đầy đủ các ý kiến của cổ đông ngay tại ĐHĐCĐ;
- Toàn bộ quá trình kiểm tra tư cách cổ đông, giám sát quá trình bỏ phiếu và kiểm phiếu biểu quyết đều được tiến hành bởi Ban Kiểm phiếu và ứng dụng công nghệ để đảm bảo tính minh bạch và chính xác;
- Nghị quyết và Biên bản họp ĐHĐCĐ được đăng tải trên website của Tập đoàn bằng cả hai ngôn ngữ tiếng Việt và tiếng Anh trong vòng 24 giờ theo đúng quy định với đầy đủ các thông tin theo đúng trình tự thời gian và ghi nhận chính xác, đầy đủ các ý kiến phát biểu của cổ đông, số phiếu, tỷ lệ biểu quyết xin ý kiến cổ đông về các nội dung họp.
Về việc đảm bảo các xung đột lợi ích được quản lý hợp lý và bảo vệ lợi ích của Tập đoàn, cổ đông, Điều 38 và 39 của Điều lệ Công ty quy định rõ các thành viên HĐQT phải có trách nhiệm cẩn trọng, trung thực và tránh các xung đột về quyền lợi và vì quyền lợi tối cao của cổ đông và Tập đoàn. Đồng thời, thành viên HĐQT phải thực hiện các quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm theo quy định của Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Quy chế Quản trị công ty, các quy định nội bộ khác.
Các giao dịch liên quan đến lợi ích của thành viên HĐQT được quy định chi tiết trong Điều lệ Công ty và thông tin được công bố định kỳ trong báo cáo Quản trị công ty sáu tháng và cả năm, Báo cáo thường niên.
Quan hệ với các bên có quyền lợi liên quan
Nguyên tắc 10: Tăng cường tham gia hiệu quả của các bên có quyền lợi liên quan
Song song với việc đảm bảo tăng trưởng ổn định trước tình hình địa chính trị phức tạp và nền kinh tế trì trệ, các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đều được thực hiện trên nguyên tắc đảm bảo lợi ích cao nhất cho các bên liên quan. Đồng thời, để các bên liên quan có thể lên tiếng và/hoặc khiếu kiện về những vi phạm có thể xảy ra đối với quyền lợi của họ, FPT công khai thông tin liên hệ theo từng lĩnh vực trên website của Tập đoàn tại địa chỉ: https://fpt.com/vi/lien-he.
| Bên liên quan | Cam kết của FPT |
|---|---|
| Khách hàng | Đầu tư phát triển các nền tảng, giải pháp, sản phẩm, dịch vụ công nghệ, viễn thông, giáo dục đáp ứng nhu cầu của khách hàng; Không ngừng nâng cao uy tín thương hiệu, chất lượng nguồn nhân lực nhằm đảm bảo uy tín với khách hàng. |
| Cổ đông, nhà đầu tư | Minh bạch hóa thông tin và nỗ lực mang lại lợi ích cao nhất cho cổ đông, nhà đầu tư. |
| Cán bộ nhân viên | Tạo điều kiện tốt nhất để CBNV phát huy thế mạnh, thành công. |
| Cộng đồng | Ứng dụng công nghệ kết nối cộng đồng, mang lại những giá trị tốt đẹp hơn cho cuộc sống và trở thành điểm tựa tin cậy, kịp thời cho sự phát triển của cộng đồng. |
| Chính phủ, bộ ban ngành, tỉnh thành | Luôn đồng hành với các chương trình, đề án lớn của quốc gia hướng đến mục tiêu vì một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng. |
| Đối tác, nhà cung cấp | Nỗ lực thiết lập quan hệ với các đối tác trên cơ sở thấu hiểu sâu sắc, phát huy tối đa sức mạnh hợp tác, gắn bó lâu dài, cùng thành công và phát triển bền vững. |
| Báo chí và cơ quan truyền thông | Cung cấp kịp thời và minh bạch các thông tin liên quan đến hoạt động của FPT cũng như công ty thành viên. |
HĐQT cũng đã ban hành Nghị quyết Quản lý giao dịch với các bên liên quan đối với các giao dịch nhỏ hơn 35% tổng giá trị tài sản của Tập đoàn được ghi trong Báo cáo tài chính tại thời điểm gần nhất. Trong năm 2025, FPT không phát hiện bất kỳ giao dịch nào có xung đột lợi ích với Tập đoàn. Chính sách chống tham nhũng và chống hối lộ cũng được Tập đoàn thực hiện nghiêm ngặt.
